"Seit wir konsequent eine Arbeitgebermarke aufbauen,
ist unser Recruiting wesentlich effektiver geworden."

Hartmut Bulling, Geschäftsführer Lifta Lift und Antrieb GmbH

In Krisenzeiten setzen mittelständische Unternehmen auf offene und kontinuierliche Mitarbeiterkommunikation und Personalentwicklung

Die von Arbeitgebern wohl am häufigsten gestellte Frage in Zeiten der Wirtschaftskrise lautet: Wie bleibe ich für meine Mitarbeiter trotz eingeschränkter finanzieller Mittel ein attraktiver Arbeitgeber? Die Teilnehmer der Umfrage setzen vor allem auf Kommunikation: Fast 40 Prozent geben an, mit Hilfe einer klaren und offenen Mitarbeiterkommunikation Unsicherheiten vorzubeugen. Fast ein Drittel informiert die Arbeitnehmer regelmäßig über Krisenstrategien und Maßnahmen des Unternehmens.

Neben Kommunikationsmaßnahmen werden auch Maßnahmen zur Personalentwicklung ergriffen (35 Prozent), flexible Arbeitszeiten angeboten (29 Prozent) oder Mitarbeiterevents durchgeführt (27 Prozent).

offene Mitarbeiterkommunikation in Krisenzeiten

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